近年來，歷城區(qū)統(tǒng)籌鄉(xiāng)村振興專干、幫扶責任人兩支隊伍基于“四個著眼”、深化“四個融合”，積極走出了一條幫扶隊伍建設(shè)的新路子，深入推動鞏固拓展脫貧攻堅成果實現(xiàn)不斷拓展和提升。

　　隨著脫貧戶的不斷調(diào)整退出、動態(tài)監(jiān)測戶的即時納入，幫扶對象、幫扶內(nèi)容、幫扶機制發(fā)生較大變化，幫扶范圍也由原貧困村、插花村擴大至所有涉農(nóng)行政村。為積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，歷城區(qū)一方面優(yōu)化充實鄉(xiāng)村振興專干和幫扶責任人兩支隊伍，結(jié)合全區(qū)脫貧享受政策戶和新納入動態(tài)監(jiān)測戶具體情況，科學選派幫扶責任人，將全區(qū)幫扶責任人隊伍充實到556人，將村級鄉(xiāng)村振興專干隊伍充實到225人，實現(xiàn)涉農(nóng)行政村鄉(xiāng)村振興專干全覆蓋；另一方面，調(diào)整融合兩支隊伍職能，工作重心由脫貧摘帽幫扶轉(zhuǎn)向鞏固拓展脫貧攻堅成果，將鄉(xiāng)村振興專干工作職責增加了村級防止返貧動態(tài)監(jiān)測的內(nèi)容，幫扶責任人工作職責增加幫扶對象收入增長內(nèi)容，并規(guī)定雙方密切配合、分工協(xié)作、互相監(jiān)督，共同推進幫扶成效提升。同時，創(chuàng)新考核措施，優(yōu)化體制機制，著力加強對兩者幫扶績效的考核工作。

　　在實際工作中，兩支幫扶隊伍各自發(fā)揮自身特點，優(yōu)勢互補，對全區(qū)幫扶對象實現(xiàn)無死角交叉、全覆蓋幫扶，有效確保了幫扶成效的提升。

　　在防返貧監(jiān)測工作中，鄉(xiāng)村振興專干擔任風險排查“信息員”，重點排查突發(fā)嚴重困難戶和邊緣易致貧戶；幫扶責任人擔任防返貧“監(jiān)測員”，重點排查“脫貧不穩(wěn)定戶”，雙方分工協(xié)作，共同確保對“三類人”應(yīng)納盡納，堅決守牢返貧新致貧雙清零底線。在推動幫扶對象增收方面，幫扶責任人與鄉(xiāng)村振興專干分工協(xié)作，鄉(xiāng)村振興專干側(cè)重于幫助幫扶對象實現(xiàn)就地就近就業(yè)、孝善、積分制增收及提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)效率等，幫扶責任人側(cè)重于拓寬就業(yè)渠道、社會幫扶救濟以及解決銷售渠道、提高銷售效益等，雙方根據(jù)幫扶對象實際情況，協(xié)商制定最佳增收方案，相互協(xié)助執(zhí)行落實。另外，幫扶責任人定期入戶進行政策宣講，著力激發(fā)幫扶對象依靠自身力量發(fā)展的志氣；鄉(xiāng)村振興專干對幫扶對象進行日巡視，入戶與群眾進行暖心談話，著力增加幫扶對象的心氣；在此基礎(chǔ)上幫扶責任人與鄉(xiāng)村振興專干各盡所長，幫助幫扶對象參加各類知識技能培訓。其中，幫扶責任人側(cè)重利用職業(yè)所長，聯(lián)系專業(yè)技能培訓，如食品加工、電商營銷、工廠化生產(chǎn)等；鄉(xiāng)村振興專干側(cè)重本村實際，組織幫扶對象參加蔬菜生產(chǎn)、果樹管理等生產(chǎn)技術(shù)培訓。通過培訓，提升幫扶對象技能素質(zhì)，使其掌握一技之長，有效增加幫扶對象的底氣。