本報(bào)5月13日訊（記者 李小夢(mèng) 通訊員 梁亮 姚龍）近年來，天橋區(qū)在社區(qū)廣泛推廣“五位一體”管理服務(wù)模式，將黨總支、居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、服務(wù)站、物業(yè)5個(gè)社區(qū)服務(wù)組織聯(lián)合起來共同解決居民的問題，暢通了民聲渠道，大大提高服務(wù)效率。
亂停車占用消防通道、妨礙居民出行現(xiàn)象目前在許多小區(qū)普遍存在，已成為很多社區(qū)無法解決的難題。近日，在天橋區(qū)緯北路街道的康橋社區(qū)，這個(gè)難題被順利解決了，秘訣就在于“五位一體”管理服務(wù)模式。社區(qū)居民可將亂停車問題反映給居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)等任何一個(gè)服務(wù)組織，各組織在每半月一次的“五位一體”聯(lián)席會(huì)上對(duì)問題進(jìn)行討論、提出解決方案，并明確分工到各組織內(nèi)的個(gè)人。居委會(huì)協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)行政執(zhí)法人員對(duì)占道停車進(jìn)行勸阻和清理；社區(qū)物業(yè)在道路兩側(cè)設(shè)置了綠化隔離帶；業(yè)主委員會(huì)派專人定時(shí)巡邏。不到一周時(shí)間，康橋社區(qū)就解決了這個(gè)難題。
把社區(qū)黨總支、居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、服務(wù)站、物業(yè)5個(gè)社區(qū)管理服務(wù)資源進(jìn)行系統(tǒng)整合，形成一個(gè)社區(qū)管理資源整體，同心協(xié)力為居民解決問題，這就是天橋區(qū)創(chuàng)新社會(huì)管理的“五位一體”社區(qū)服務(wù)模式。目前該區(qū)已在全區(qū)127個(gè)社區(qū)內(nèi)廣泛推廣“五位一體”管理服務(wù)模式，整合社區(qū)服務(wù)資源，形成社會(huì)協(xié)同的管理服務(wù)網(wǎng)，同時(shí)強(qiáng)化了社區(qū)綜合服務(wù)職能，有效化解基層矛盾糾紛，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
信息來源：濟(jì)南日?qǐng)?bào)