為扎實(shí)做好機(jī)構(gòu)編制管理考核整改，提高機(jī)構(gòu)編制管理工作水平，長(zhǎng)清區(qū)編辦按照《2011年長(zhǎng)清區(qū)機(jī)構(gòu)編制管理工作考核情況》的要求，集中力量,對(duì)機(jī)構(gòu)編制考核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了集中整改。
一是落實(shí)責(zé)任集中整改?！稒C(jī)構(gòu)編制管理工作考核情況》下發(fā)后，長(zhǎng)清區(qū)編辦組織全體機(jī)關(guān)干部對(duì)考核情況進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，對(duì)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行總結(jié)。對(duì)存在的問題，認(rèn)真分析，逐條細(xì)化，明確了整改時(shí)限、整改科室、整改責(zé)任人，制定了整改工作臺(tái)賬。對(duì)整改落實(shí)的問題，實(shí)行“銷號(hào)”管理，推動(dòng)了整改工作的落實(shí)。
二是健全制度規(guī)范管理。結(jié)合這次機(jī)構(gòu)編制管理工作考核和編辦日常工作實(shí)際，本著查漏補(bǔ)缺的原則，對(duì)全區(qū)機(jī)構(gòu)編制管理工作制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理，健全完善了事業(yè)單位法人監(jiān)督管理工作聯(lián)席會(huì)議等制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全區(qū)機(jī)構(gòu)編制管理。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)嚴(yán)肅紀(jì)律。為鞏固整改效果，提高機(jī)構(gòu)編制管理水平，通過集中學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)等形式，組織機(jī)關(guān)干部，不斷加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高全體干部工作能力和思想認(rèn)識(shí)，使全體干部牢固了樹立按政策辦事、按制度辦事、按程序辦事的意識(shí)。